12月1日，安徽省歌舞劇院（安徽省演出公司）召開11月份經營分析會。集團黨委副書記、董事、工會主席李濤，集團黨委委員、紀委書記、監察專員孫本榮，集團產業拓展部主任孫寧出席會議，省徽京劇院班子成員、部分中層管理人員列席會議，省歌（省演）黨支部副書記、副院長、副總經理林玲主持會議。
會上，各部門圍繞各項經營業務指標、重點工作推進情況及下一步工作計劃作了匯報，在認真聽取匯報和發言后，林玲對其進行點評分析，指出存在問題，提出工作要求，并對下步工作進行安排部署。
會議指出，各部門要錨定年度雙責任目標，時不我待、拿出“沖”的勁頭，“拼”的精神，扛起責任、加快節奏、提起速度，高質量完成全年目標任務。同時，牢固樹立“項目為王、產業為基”的鮮明導向，對全面預算、藝術創作等重點工作提前規劃，謀篇布局，力求拓展新的經濟增長點。
李濤在肯定成績的同時，要求大家堅定信心，全力以赴，全力沖刺，力爭完成全年預算各項指標任務。一是要建立經營數據量化分析體系。對預算目標完成情況、重點工作執行情況、下一步計劃安排要量化分析，多上“數學課”，少上“語文課”，推動問題真正解決，不斷強化數據思維。二是要找準存在問題，深究根本原因。對目標、差距、問題要深入、系統、有效分析，找到真問題、剖析真原因、想出真辦法。三是要分層抓好經營分析工作。要以各部門這個最基層、也是最小經營單元為基礎，有針對性的開展經營分析，從自身、預算、行業等多維度，找差距、找問題。歲末將至，要全面梳理總結今年工作，超前謀劃明年工作，確保明年各項工作開好局起好步。
省歌（省演）各部門負責人及全體行政人員參加會議。
